TPMthai training and consulting  +668-5131-1083
+662-171-0211
 

Focus Improvement Workshop (In-house)

ในการดำเนินการกิจกรรมการปรับปรุงเป็นเรื่องที่จำเป็นและสำคัญที่สุดคือการคิดอย่างเป็นระบบ เป็นขั้นตอน ซึ่งการดำเนินการการปรับปรุงเฉพาะเรื่องนั้นมีขั้นตอนอย่างไร และใช้เครื่องมือใดบ้าง หลักสูตรนี้จะเป็นคำตอบและการดำเนินการที่เป็นลักษณะ Workshop ที่เกิดจากปัญหาในหน่วยงานของท่านจริงๆ จะทำให้เข้าใจถึงขั้นตอนและวิธีการอย่างชัดเจน พร้อมทั้งสามารถเก็บเกี่ยวผลการดำเนินการได้ทันที

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้สามารถเข้าใจหลักการของการดำเนินการกิจกรรม Focus Improvement
2. เพื่อให้สามารถเข้าใจเครื่องมือต่างที่ต้องใช้ในการแก้ไขปัญหา
3. เพื่อให้สามารถนำ Focus Improvement ไปใช้ในงานจริงและเกิดผลจริง

หัวข้อการสัมมนา

วันแรก

1. Focus Improvement คืออะไร
2. หลักการเบื้องต้นของ Focus Improvement
3. การจัดองค์กรเพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
4. 7 ขั้นตอนของการดำเนินการ Focus Improvement
5. หลักการเบื้องต้นของเครื่องมือที่ใช้ในการดำเนินกิจกรรม Focus Improvement เช่น  5G, 5W+1H, QC 7 TOOLS, WHY-WHY ANALYSYS
6. ตัวอย่างการดำเนินการกิจกรรมที่ประสบผลสำเร็จ
7. นำกรณีศึกษาจริงมาทำการกำหนดประเด็นของปัญหา
8. ดำเนินการชี้ประเด็นของปัญหาจากข้อมูลจริง

วันที่สอง

1. กำหนดเป้าหมายและแผนงาน
2. ทำการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาด้วยการวิเคราะห์ Why-Why
3. กำหนดแนวทางการพิสูจน์ปัญหา
4. กำหนดแนวทางการแก้ไขปัญหา
5. กำหนดแผนงานในการแก้ไขปัญหา

วันที่สาม (ควรห่างจากวันที่สอง ประมาณ 15 วันเพื่อให้แก้ไขปัญหาที่หน้างานจริง)

1. ติดตามการดำเนินการ
2. วางแผนการดำเนินการแก้ไข
3. วิธีการติดตามผลการดำเนินการในระหว่างการทำการปรับปรุง
4. มาตรการการแก้ไขปัญหา
5. การกำหนดมาตรการป้องกันปัญหาเกิดซ้ำ
6. การสรุปผลการดำเนินการ

วันที่สี่

1. การสรุปการดำเนินการทั้งหมดเป็น Story Board
2. เทคนิคการนำเสนอผลงาน
3. นำเสนอผลงานต่อผู้บริหาร

หมายเหตุ หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่เน้นการปฏิบัติ

1. ต้องจัดเตรียมปัญหาและสถานะการณ์จริงซึ่งต้องกำหนดร่วมกันระหว่างที่ปรึกษาและผู้จัด
2. วันที่สอง และวันที่สาม จะมีระยะเวลที่ห่างกันเพื่อให้ทางผู้จัดต้องทำการแก้ไขปัญหาให้แล้วเสร็จจริง
   ทั้งนี้อาจมากกว่าหรือน้อยกว่า 15 วันได้
3. ในวันสุดท้าย ผู้บริหารต้องเข้าร่วมฟังการนำเสนอผลงานด้วย
4. ผู้เข้าอบรมสูงสุดไม่เกิน 30 คน
5. ผู้จัดต้องเตรียมข้อมูล และเครื่องจักรที่เกิดปัญหาจริงให้ผู้เข้าอบรมสามารถทำการวิเคราะห์ปัญหาได้